成功案例_棋牌奔驰娱乐线上官网地多學

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沃爾瑪學員人數達10萬人,月均用戶活躍度最高達到93.83%

20181024日,与沃爾瑪达成战略合作,推出沃爾瑪(中国)首个全渠道零售移动学习平台“沃课堂”。平台上线一年,学员人数达到10萬人,包括來著全國180多個城市、400多家商城、8家幹倉配送中心、11家鮮食配送中心的一線員工,整體上線率超過80%,月均用戶活躍度最高達到93.83%

 

沃爾瑪通过中国员工更喜爱的移动学习方式,为员工提供场景化、多元化、游戏化的移动学习方式,帮助一线员工和总部及区域员工随时随地提升适应智能零售的新技能。

 

“沃課堂”采用全新的場景化、多元化、遊戲化的體驗式學習方式,吸引和鼓勵員工在碎片化時間學習豐富的培訓課程,推廣“每天5分鍾,成長大不同”的學習理念,隨時隨地獲得智能零售轉型過程中所需要的工作技能,應用所學,在全渠道零售發展中,爲顧客提供更好的服務。

康師傅培訓覆蓋率100%、活躍度80%

康師傅企业人数超过70000人,销售人员遍布全国各地。在新品上市前,如何让一线人员快速掌握新品特色和卖点,了解促销方案,提升销售业绩?


为此,康師傅启用了棋牌奔驰娱乐线上官网地多學企业培训移动平台,一步解决员工受时间、空间限制的问题,而且培训同步化、标准化、精确化,员工学习效果大幅提升,帮助业绩增长。


此外,多学为康師傅快速搭建了M-Learning 生态培训体系后,明确了学习资源规划、微课开发及培训,以及与康師傅相适配的内部学习激励方案、平台运营方案。最终,康師傅培训课程质量与标准得到统一、全国培训规范统一管理,实现了培训管理信息化,提高培训效率。


康師傅培训人员:“和棋牌奔驰娱乐线上官网地多學团队的合作己经进入到第四年了,目前康師傅的7万多员工都在使用多学,每周活跃用户达到70%,员工课程学习完成率超过95%。这与多学优质的产品和服务、棋牌奔驰娱乐线上官网地过硬的技术密不可分。”

吉利汽車缩减培训成本 提高培训效率

企業培訓成本,占企業運營成本的比例越來越高,但培訓效果卻難以有效評估,這讓許多企業管理者頭疼。


国内最大的汽车品牌商吉利汽車就面临这样的问题。该企业在全国范围 共有 750 个 4S 店,近千个服务网点,销售及提供售后服务的人数接近 3 萬人,庞大的人员架构,导致培训中的显性、隐性成本过高。如大量纸质培训材料印刷、员工外出培训差旅花销、低效率培训需求访谈、占用上班时间的线下培训活动等等。


针对重新调整培训战略,启用全新的培训解決方案-多学移动学习系统,解决了人员并发量高、多终端覆盖的需求。


2015 年,多学为吉利汽車提供了移动化学习解決方案,通过多学直播、学习安排、考试任务、培训班、学习跟踪、报表反馈、意见反馈等方式,实现“即学即用、及时反馈、实时跟踪”的效果。不仅让培训更加有效,还大幅缩减了培训显性成本。

吉利培訓經理:“通過上線多學的培訓平台,我們的培訓老師們終于不用經常的到處亂飛了,培訓效果也得能夠得有效的追蹤,這爲我們解決了大問題。今年我們准備把吉利+多學的成功培訓經驗複制到新品牌:L品牌的學習系統打造上。期待多學給我們帶來更多的驚喜。”

銀鹭食品聚焦內生,讓學習更有效

银鹭在全国拥有数百个销售服务处,销售团队近萬人,人员规模大、分布广、培训需求多元、学习时间不固定,这对组织日常培训是一个不小的挑战。


面对这些特性,2016年多学为銀鹭食品快速搭建了M-learning平台,聚焦内生,解决了不受时空限制,随时随地学习的需求。


多学不仅为银鹭提供了专业的微課培訓,大大提升了课程内容的落地性;同时匹配优质的课程资源,为银鹭销售团队补充工作技能。平台启动两个月,整体上线率已超过95%,月活跃率保持在60%+。

金地物業培训效果跟进 人才梳理盘点

金地物業管理服务业务遍及全国,主要服务于高端楼盘,因此金地物業非常注重对物業管理人员的培训。

在使用多学前,金地物業实施培训后,无法准确评估员工的学习效果,现在,在管理后台,员工学习效果数据模板化,方便管理者随时查看。

多學通過各部門工作人員年度學習效果回顧,員工工作能力數據化分析,便于企業管理者盤點人崗匹配狀況、人員穩定性、員工績效、員工未來發展方向,高效盤點人才資源狀況,確保優秀人才浮出水面。

服務類型企業,服務創新的企業文化如何快速傳遞至企業的各個崗位,通過同事圈、公告、課程學習、企業內刊等組合方式,宣導企業正確價值觀,將各部門聚合在一起,打造一個有凝聚力的服務團隊。


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他們都選擇了棋牌奔驰娱乐线上官网地多學